2011年 09月 01日
タイムマネジメント |
最近、やらなければならない事が増えてきて、
つい、
『仕事が早い人の仕事術』系の本なんかを買ってみたりして、
時間がなくて、買っただけになっていたりして、
本の背表紙を横目で眺めています。笑
読めよ。
本屋で立ち読みして買ったのですが、
仕事が早い人は、
大体、嫌な仕事から片付ける人が多いみたいです。
どうせやらなければならないのに、
後回しにしてしまう仕事って、
ありますよね〜〜〜
マネジメントの父と言われているドラッカーは、
『成果をあげる者は、仕事からスタートしない。
時間からスタートする。
計画からもスタートしない。
何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。
次に時間を管理すべく、
時間を、奪おうとする非生産的な要求を退ける。
そして最後に、
得られた自由な時間を大きくまとめる』
(経営者の条件)
と言っています。
ふーむ。
つまり、手当たり次第仕事する、というよりも、
時間は限られているわけだから、
成果を上げる為には、
優先順位をつけて、
大事な仕事に時間を使っていく、
って事が大事なんですね。
とりあえず、頭を整理するために、
やるべき事を書き出して、
大事な仕事をまず優先にし、
日々起こる突発的な仕事に、
忍耐強く対応しながら、
また、イレギュラーも、楽しんでしまいながら、
取り組んでいきたいと思います。
つい、
『仕事が早い人の仕事術』系の本なんかを買ってみたりして、
時間がなくて、買っただけになっていたりして、
本の背表紙を横目で眺めています。笑
読めよ。
本屋で立ち読みして買ったのですが、
仕事が早い人は、
大体、嫌な仕事から片付ける人が多いみたいです。
どうせやらなければならないのに、
後回しにしてしまう仕事って、
ありますよね〜〜〜
マネジメントの父と言われているドラッカーは、
『成果をあげる者は、仕事からスタートしない。
時間からスタートする。
計画からもスタートしない。
何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。
次に時間を管理すべく、
時間を、奪おうとする非生産的な要求を退ける。
そして最後に、
得られた自由な時間を大きくまとめる』
(経営者の条件)
と言っています。
ふーむ。
つまり、手当たり次第仕事する、というよりも、
時間は限られているわけだから、
成果を上げる為には、
優先順位をつけて、
大事な仕事に時間を使っていく、
って事が大事なんですね。
とりあえず、頭を整理するために、
やるべき事を書き出して、
大事な仕事をまず優先にし、
日々起こる突発的な仕事に、
忍耐強く対応しながら、
また、イレギュラーも、楽しんでしまいながら、
取り組んでいきたいと思います。
by sangmi2525
| 2011-09-01 08:32
| ☆オーナーブログ